【中國廚房設備網】根據最新的中怡康調研數據顯示，帥康油煙機和燃氣灶的市場銷售份額雙雙跌落至第六位，不僅被方太、老板遠遠拋在身后，也被進入市場僅六七年的西門子、美的、華帝等中外企業集體超越。然而帥康集團卻并沒有在廚電業務上奮起直追，而是玩起了跨界，進軍太陽能產業。

帥康廚電份額下滑跌落第六

根據最新的中怡康調研數據顯示，2011年1—7月份，帥康燃氣灶的市場零售量和零售額市場占比為4%、6.1%，較去年同期的5.3%、8.1%出現較大下滑。帥康油煙機的零售量和零售額市場占比為4.5%、6.1%，較去年同期的5.8%、8.0%也出現了較大下滑。其中，市場售價在2400元以上的燃氣灶市場上，帥康的銷售比例為8.7%，而方太和西門子在這一價格段的銷售比重分別達到了23.7%、31.8%。在市場售價2200元以上的油煙機市場上，帥康在這一價格段的銷售比例為65.9%，而方太與西門子的銷售比重分別達到了81.5%、86.5%。

反觀曾經的廚電一甲，方太從2008年到2011年，保持了在高端油煙機市場的絕對領先地位，其“高效靜吸”旗艦產品EQ01吸油煙機更是在國美、蘇寧、五星等家電連鎖賣場中的銷售總額連續三個月創行業新高。而老板也有極佳的表現。據中怡康等權威機構調查數據顯示，今年上半年吸油煙機整體市場和高端歐式機市場，老板始終保持銷售冠軍地位。在象征廚電高端市場的17立方米以上大風量吸油煙機市場，老板保持銷售冠軍地位不變。

面對方太、老板在高端廚電市場上的“量增利長”，帥康卻出現了“量跌利降”。曾經的“方老帥”三足鼎立格局，在最近幾年白熱化的高端廚電市場競爭中，現在似乎變成了“方太、老板”雙雄爭霸的格局，帥康被人無情地指為率先敗下陣來，已無力躋身一線高端廚電的品牌陣營。

有廚電企業人士表示，這兩年來，在國內高端廚電市場上，方太和老板是相互比著做，根本就不帶帥康一起玩了。關鍵是，帥康的品牌、技術和企業理念已經跟不上這兩家的發展速度。

然而面對廚電市場業績的整體下滑，帥康并沒有奮起直追，而是走上了多元化道路，開始進軍新能源領域，尋求跨界發展。

發力新能源尋求多元化發展

與一直專注于廚電產品的方太和老板不同，作為帥康集團的靈魂人物，董事長鄒國營一直熱衷多元化經營，并放出豪言，要在新能源業務上打造一個新帥康。

目前，帥康涉足太陽能光熱和光伏兩大新能源產業。帥康投資6000余萬元，從2008年8月開始籌建太陽能熱水器事業部，公司先后從德國、日本、澳大利亞等發達國家引進檢測設備、激光焊接設備、全套平板自動生產設備，組成玻璃真空管熱水器、平板集熱器等產品的生產流水線;首期廠房面積20000平方米，可年產太陽能平板集熱器20萬平方米，全玻璃真空管太陽能熱水器30萬臺。現以安徽、浙江、江蘇為主，輻射全國銷售網，年產量達30萬臺。7月8日，帥康在寧波建成的首個太陽能一體化高層建筑“陽光公寓”投入使用，96戶人家一年節電、發電24萬千瓦時。帥康開始全面觸電新能源。

作為一家專業的廚電企業，帥康進入太陽能光熱、光伏兩大新能源行業，并不具備技術、產品以及市場上的優勢。那么為何帥康還要選擇跨界擴張，這到底是企業所在的廚電產業市場空間有限無法滿足企業的擴張需求，還是競爭白熱化被逼無奈轉投新能源太陽能行業?

對此帥康副總裁劉春華表示，太陽能光伏發電屬于新興行業，不僅是國家扶持的重點，而且也有很大的市場潛力。同時2008年的金融危機也讓企業意識到，用戶的需求在不斷升級，帥康的產品也需要不斷升級。今后，帥康將全面布局光電和光熱兩大領域，用兩條腿走路。希望5年之后新能源業務銷售規模能再造一個帥康。

據了解，在多元化道路上，之前帥康曾經進入過空調領域，通過“大揭行業黑幕和潛規則”的方式沖擊市場格局，無奈卻因經營不善，鎩羽而歸。此番進軍太陽能行業是否會再度折戟沉沙?

對此，深度傳播機構家電分析師劉娟認為，企業采取多元化戰略有成功的案例，也有失敗的案例。一般企業在進行多元化戰略時首先要在主營業務上占據行業主導地位。同時進軍新興業務也要找準時機，不能盲目為之。如果只顧進軍新興業務而不顧主營業務的業績下滑，可能最終會釀成苦果。

浙江萬里學院客座教授馮洪江也指出，帥康在國內廚電市場的份額快速下滑，銷售額下降速度高于銷售量，這意味著帥康在高端產品上的盈利能力在減弱。這將會在今后進一步拖累其在國內廚電市場整體市場規模的份額占比。

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