隨著電子商務的發(fā)展愈演愈烈，部分廚具企業(yè)也開始紛紛投入到電商的發(fā)展領域。正處于急劇變動期的涉及廚具、地板、衣柜、衛(wèi)浴等領域的家居行業(yè)。電商模式已成為一種勢不可擋的發(fā)展趨勢。但是電商的競爭空間更大，對于廚具企業(yè)的挑戰(zhàn)也更大。

廚具電商沒有成功模式

“在互聯(lián)網經濟時代，電商已成為企業(yè)經營的標配，凡是在市場競爭中爭食的企業(yè)，都要做電商。”一家廚具企業(yè)負責人的話，代表了廚具企業(yè)目前對電商的態(tài)度——做與不做已不再是問題，問題是怎么做，如何做好。

多家廚具企業(yè)在多番調研后，涉足電商領域，希望分一杯羹。“現(xiàn)在都是摸著石頭過河，因為廚具電商還沒有成熟和成功的模式。”某廚具品牌董事長表示，大部分企業(yè)是邊做邊學，在試錯中調整。

線上線下利益分配難解

但是電商的發(fā)展涉及多方面的問題，對于廚具企業(yè)傳統(tǒng)營銷模式也是一個巨大的挑戰(zhàn)。關于在線上線下利益分配的問題就是其中一個難解的命題。有關廚具品牌企業(yè)表示，電商占的利益比較小，電商部門只是很小的一部分，沒有收取太多的扣點，剩下的全部返給終端的代理商。

發(fā)展電商，對于廚具企業(yè)來說，經銷商是繞不過去的一個關卡。廚具電商以目前的狀態(tài)，很可能是撼山易，撼經銷商難。在發(fā)展電商中，如何處理與經銷商的關系，是企業(yè)最糾結的。

可見，經銷商利益分配問題上，部分企業(yè)將大部分利益留給終端的代理商，但這是否是一個長久發(fā)展的成功模式，還不得而知。