現在市場上的大公司都有一套屬于自己企業的文化，也正是這些品牌文化吸引著消費者購買他們的產品，信任他們的產品最終成為忠實消費者。因此，打造和培養屬于自己公司的企業文化，對廚具企業來說是至關重要。

進行企業文化建設需注重原則，那么廚具的企業應該如何進行企業文化的建設呢?這里要注重四個原則：以人為本、表里一致、注重個性和重視經濟性。文化應以人為載體，人是文化生成與承載的第一要素，所以我們要以人為本。企業文化需要企業和員工來進行體現，是一種行為和外部的形態，這就很容易出現表里不一的情況。企業文化的個性是一個企業的重要特征，企業文化要有利于提高企業的生產力和經濟效益。這是重視經濟性的體現。

企業文化代表企業競爭力

廚具行業發展至今已有二十多年，在這個面臨分水嶺的階段，廚具企業需要一個堅強的后盾來支撐持續的發展，這股力量的源泉就來自企業文化。

就像廚具一樣，沒有靈魂的設計是不為人所看好的，企業文化就是一個企業的靈魂，是成就一個企業核心競爭力的關鍵。在競爭日趨激烈的廚具行業，沒有良好企業文化的企業，是很難存活和發展的。企業文化代表的是企業未來的一個競爭力，想要成為一個一流的企業，企業文化將成為最強大的助力。

企業文化起到管理約束作用

企業文化的積極效果顯而易見，可以加強整個企業員工的凝聚力、向心力，鼓勵員工開拓創新的斗志。而且隱藏在表面之下的一條很重要的作用是，企業文化對員工還有著內在的約束力，文化是一種價值觀念，這種價值觀就屬于人文道德的范圍，可以預見，企業文化就像是企業內員工的價值觀、道德規范一樣，在員工的思想上有一定的約束和補充作用。

事實上，當一個企業，特別是廚具企業做大做強之后，隨著公司規模的擴大，人員的增加，單靠權力和制度來管理整個企業有時就顯得力不從心，這就需要有一個在此以外的力量來幫助管理企業，引導或約束員工的行為，這個神奇的力量就是企業文化。