在2011APEC中小企業(yè)峰會(huì)上，四川新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好在致辭時(shí)表示，明年該公司的電子商務(wù)銷(xiāo)售將超過(guò)100億元，今年有可能達(dá)到90億元。

四川新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好

以下為劉永好發(fā)言文字實(shí)錄：

各位朋友，首先我代表我們四川的朋友歡迎大家到成都來(lái)參加這樣的會(huì)，APEC中小企業(yè)峰會(huì)是非常好的一個(gè)活動(dòng)，我們四川省政府也聯(lián)合參與了會(huì)議組織工作，今天召開(kāi)的是電子商務(wù)主題日，顯然我在這里有一點(diǎn)不合時(shí)宜，本身我是被安排在明天上午進(jìn)行發(fā)言的，但是明天上午我可能會(huì)有一個(gè)活動(dòng)要出差，沒(méi)有辦法，所以就提前到今天，參照電子商務(wù)主題日跟我們電子商務(wù)的精英一起交流，我顯得有一點(diǎn)誠(chéng)惶誠(chéng)恐，因?yàn)楫吘刮覀兪亲鲛r(nóng)業(yè)的，是走田埂的，是打赤腳的，跟在城市里面搞互聯(lián)網(wǎng)的，在云上的人們不一樣，我覺(jué)得這個(gè)會(huì)議很重要，所以我也欣然接受了這樣的安排。

我想講一講我們結(jié)合新希望集團(tuán)的發(fā)展談?wù)勎覀兗瘓F(tuán)在電子商務(wù)方面的一些考慮和我們?cè)趺礃影央娮由虅?wù)跟農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)合，以及我們集團(tuán)的發(fā)展的情況。

我們集團(tuán)是一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，明年就是30年了，這30年來(lái)太多的風(fēng)風(fēng)雨雨，跟我們同輩、同期的很多企業(yè)多數(shù)不存在了，我們還站在這里，于是乎有人說(shuō)不容易啊，不簡(jiǎn)單啊，難得啊，這句話(huà)的潛臺(tái)詞是什么呢?你什么時(shí)候倒下去啊?你還沒(méi)有成為先烈啊，所以說(shuō)我感覺(jué)蠻有壓力。

但是，還沒(méi)有成為先烈，還沒(méi)有倒下去靠什么呢?我覺(jué)得靠我們的勤奮，靠我們的努力，靠我們腳踏實(shí)地，另外靠我們抓住了歷史發(fā)展的機(jī)遇。雖然說(shuō)我們是從事農(nóng)產(chǎn)業(yè)的，雖然我們是打赤腳，走田埂的，但是我們?nèi)匀魂P(guān)注全球全國(guó)和行業(yè)的發(fā)展，最近大家深有體會(huì)，豬肉價(jià)格高了，而且高的離譜，今年比去年高出了百分之七八十，去年毛豬收購(gòu)價(jià)最高9塊一公斤，今年是19到20塊一公斤，翻了一番，影響了全國(guó)CPI，引起了全國(guó)老百姓不滿(mǎn)，老百姓紛紛抱怨，我作為一個(gè)養(yǎng)豬人，對(duì)豬肉價(jià)格太高給大家造成的壓力，對(duì)國(guó)家造成那么大的問(wèn)題，深感歉意，感覺(jué)對(duì)不起國(guó)家，對(duì)不起老百姓，我們豬沒(méi)有養(yǎng)好。

但是另外一方面，不是我一個(gè)人在養(yǎng)豬，全國(guó)有上億的農(nóng)民在養(yǎng)豬，當(dāng)然我沒(méi)有養(yǎng)好，我們整個(gè)行業(yè)，我覺(jué)得還是蠻大的，體現(xiàn)在什么地方呢?因?yàn)橹袊?guó)現(xiàn)在在轉(zhuǎn)型，原來(lái)說(shuō)八億農(nóng)民，現(xiàn)在這八億農(nóng)民有四億進(jìn)城了，這四億人從生產(chǎn)者，從養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨子的人變成商品的需求者，現(xiàn)在誰(shuí)來(lái)養(yǎng)豬呢?這是一個(gè)大的問(wèn)題了，所以現(xiàn)在養(yǎng)豬，養(yǎng)雞，養(yǎng)鴨在轉(zhuǎn)型，從小規(guī)模向大規(guī)模發(fā)展，這是一個(gè)邁進(jìn)，這個(gè)轉(zhuǎn)型中怎么樣轉(zhuǎn)，怎么樣做，我覺(jué)得這是一個(gè)非常大的課題和考驗(yàn)。

我們認(rèn)真研究以后，我覺(jué)得中國(guó)是全球最大的肉、蛋、奶、糧食、蔬菜的消費(fèi)大國(guó)，也是全球最大的生產(chǎn)國(guó)之一，但是我們的企業(yè)規(guī)模都特別的小，人均規(guī)模比美國(guó)和歐洲、先進(jìn)國(guó)家差距太大，不是差兩倍、三倍，十倍，甚至有的可能是差百倍，那么大的差距，跟我們國(guó)家的定位很不相稱(chēng)，因?yàn)槲覀儑?guó)家在工業(yè)化方面走在前面了，我們已經(jīng)是工業(yè)大國(guó)了，我們的很多像鋼鐵、水泥、電解鋁、汽車(chē)已經(jīng)是全球第一了，有很多的大企業(yè)，但是我們農(nóng)業(yè)確實(shí)太小太小了，怎么辦呢?

我想一定要改變這個(gè)現(xiàn)狀，于是乎在六年之前，我們提出希望中國(guó)出現(xiàn)一批世界級(jí)的農(nóng)民企業(yè)，我們企業(yè)爭(zhēng)當(dāng)其中一員，按照這樣的目標(biāo)我們爭(zhēng)當(dāng)世界級(jí)農(nóng)牧企業(yè)，經(jīng)過(guò)努力我們?nèi)〉昧艘欢ǖ倪M(jìn)展，某種程度上對(duì)社會(huì)作出了一定的貢獻(xiàn)，但是對(duì)老百姓的需求和政府的要求差距蠻遠(yuǎn)，我們?cè)趺醋龅哪?

首先我們定戰(zhàn)略，我們定下來(lái)養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)魚(yú)、養(yǎng)鴨。第二我們資金往這方面傾斜。第三我們提出聯(lián)合求發(fā)展的戰(zhàn)略，我們和很多優(yōu)勢(shì)企業(yè)發(fā)展，在這個(gè)體系下已經(jīng)有八個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭骨干企業(yè)合作，還有幾十家市一級(jí)、縣一級(jí)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，我們與上百家企業(yè)合作，我們也與數(shù)百萬(wàn)計(jì)的農(nóng)民朋友達(dá)成合作模式，我們走公司、農(nóng)戶(hù)、產(chǎn)業(yè)鏈和合作經(jīng)濟(jì)組織模式的這種道路，我們廣泛的聯(lián)合，下連農(nóng)民朋友，中連企業(yè)朋友，上連得到政府支持和與國(guó)際伙伴合作，通過(guò)這樣的聯(lián)合我們已經(jīng)形成了相當(dāng)?shù)囊?guī)模，今年會(huì)超過(guò)600億的銷(xiāo)售，在農(nóng)牧業(yè)方面已經(jīng)大大前進(jìn)了一步。