【中國廚房設備網(wǎng)】隨著中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，酒店廚房設備行業(yè)迎來了新的一輪競爭，2015年在經(jīng)濟不景氣，生產(chǎn)成本的不斷上漲的壓力下，傳統(tǒng)企業(yè)在未來如何轉(zhuǎn)型升級、如何搶戰(zhàn)日益激烈的終端市場，成為酒店廚房設備行業(yè)的主要競爭命題。

　2016年酒店廚房設備行業(yè)發(fā)展的三大有利因素

業(yè)內(nèi)人士分析認為，根據(jù)當下的形勢，中國酒店廚房設備行業(yè)今后將有三大發(fā)展契機：

一是新型城鎮(zhèn)化建設。我國的城市化建設達到了50%，但是在城市生活的7.5億人口里面，有2.5億農(nóng)民工還沒有進城市，這一批人加入城市，對酒店廚房設備行業(yè)來講，是一個潛在的市場。

二是棚戶區(qū)的改造。目前城市棚戶區(qū)居民還有1億人。國家到2017年預計完成1500萬套住房改造，這對酒店廚房設備市場來講是一個大商機。

三是國家提出了放開二孩的生育政策，人口的增加，將促進酒店廚房設備消費需求上升;今后80、90后人群進入了結(jié)婚的高峰期，對酒店廚房設備產(chǎn)品消費催生了新的需求;到2020年實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民收入比2010年翻一番，這將激發(fā)新的消費動力，帶動酒店廚房設備產(chǎn)品的繼續(xù)銷售。

酒店廚房設備行業(yè)應該采取的五大措施與行動

對于今后酒店廚房設備行業(yè)和企業(yè)將怎么干，往哪個方向走，業(yè)內(nèi)人士表示，中國酒店廚房設備行業(yè)和企業(yè)應該從五個方面做出不懈的努力，采取實際行動：

1、要堅持轉(zhuǎn)型升級。企業(yè)要贏得發(fā)展，就要通過科學的技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，增強品牌的核心競爭力，不斷提升品牌的附加值，擴大品牌影響力，進而促進品牌企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

2、要繼續(xù)提高管理水平。酒店廚房設備企業(yè)的管理者要逐漸實現(xiàn)工業(yè)化和信息化的高度融合，應用現(xiàn)代技術進行信息化管理、制度化管理，采用專業(yè)化生產(chǎn)，用現(xiàn)代技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，貫徹節(jié)能減排的理念，減少資源消耗，提高資源的利用率。

3、要增強行業(yè)的集中度。一是要在酒店廚房設備行業(yè)進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，解決產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、產(chǎn)能過剩的問題，通過企業(yè)間的兼并重組，增強行業(yè)集中度，淘汰產(chǎn)品質(zhì)量差、經(jīng)營效益低的落后產(chǎn)能;二是要持續(xù)堅持出口不動搖，占據(jù)市場、提升我國的酒店廚房設備生產(chǎn)水平。

4、加強產(chǎn)業(yè)集群的建設。要做好集群的布局規(guī)劃，大力發(fā)展物流倉儲、五金配件、油漆化工、木材交易等上下游產(chǎn)業(yè)，增強與專業(yè)院校的合作，堅持做好公共服務平臺的建設。提供設計研發(fā)檢測檢驗、電子商務、培訓教育、貿(mào)易對接等多項服務。拓寬產(chǎn)業(yè)集群的企業(yè)營銷渠道，提升產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)整體水平。

5、要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的組織作用。一是要迎接挑戰(zhàn)，自強自立，加強自身建設，引進高素質(zhì)人才、采用市場化運作，實現(xiàn)創(chuàng)收自立;二是要抓緊機遇，說清行業(yè)，掌握行業(yè)發(fā)展的真實狀況、歷史問題，對政府決策提出建議;三是要擴大影響，具有號召力。結(jié)合行業(yè)的實際組織開展活動，為酒店廚房設備企業(yè)解決實際問題，提升行業(yè)影響力，增強為酒店廚房設備行業(yè)服務的水平;四是要提升高度、引領行業(yè)。根據(jù)行業(yè)發(fā)展的需要，開展好行業(yè)和市場調(diào)研工作，認真做好行業(yè)規(guī)劃，積極爭取政府的政策支持，引導行業(yè)發(fā)展的正確方向。

當下我國酒店廚房設備行業(yè)進入新的轉(zhuǎn)型期，結(jié)束了高速發(fā)展的階段，粗放型的發(fā)展模式已經(jīng)不適應，要改變大而不強的局面任務還很艱巨，需要全行業(yè)團結(jié)起來，不斷創(chuàng)新，努力實現(xiàn)酒店廚房設備生產(chǎn)強國的愿望。